همانطور که هفته گذشته توسط ESPNcricinfo فاش شد PCB اولین هیئت مدیره ای است که به طور علنی از مدل توزیع درآمد ICC ابراز نارضایتی می کند. این مدل هنوز نهایی نشده است اما به نسخه نهایی نزدیک است. قرار است پیش از تصویب رسمی در مجمع عمومی ICC در دوربان در ماه ژوئیه، تا ژوئن تصویب شود. اما نجم ستی، رئیس فعلی PCB، گفته است که هیئت مدیره او این مدل را تایید نخواهد کرد، مگر اینکه جزئیات بیشتری از عملکرد پشت آن ارائه شود.

در مدل پیشنهادی، انتظار می‌رود که BCCI 38.5 درصد از درآمد سالانه ICC 600 میلیون دلاری را دریافت کند، پس از آن بانک مرکزی اروپا با 6.89 درصد سهم، CA با 6.25 درصد و PCB با 5.75 درصد قرار دارند. باقی مانده هیئت مدیره اعضای کامل (FM) همگی سهم سالانه کمتر از 5٪ دریافت می کنند. سهام برای هر هیئت نتیجه وزن داده شده به چهار معیار مختلف است: سهم مساوی برای وضعیت FM، سهام متغیر برای تاریخچه کریکت و عملکرد در رویدادهای ICC برای مردان و زنان، و سهمی برای سهم تجاری هر هیئت به هیئت مدیره بازی

وزن سهم تجاری چیزی است که BCCI را از سایر هیئت‌ها متمایز می‌کند و اگرچه ستی موافقت کرد که هند باید سهم بیشتری را دریافت کند، او گفت که باید شفافیت بیشتری وجود داشته باشد که ارقام از کجا می‌آیند.

ستی گفت: «ما اصرار داریم که ICC باید به ما بگوید که این ارقام چگونه به دست آمده است رویترز. ما از وضعیت فعلی راضی نیستیم. در ژوئن که انتظار می‌رود هیئت مدیره مدل مالی را تصویب کند، تا زمانی که این جزئیات در اختیار ما قرار نگیرد، ما آن را تایید نمی‌کنیم.»

PCB یکی از مخالفان زمانی بود که سه بزرگ جهان کریکت را با تلاش برای بازنگری مدل اداری و مالی بازی در ژانویه 2014 غافلگیر کردند – مدل مالی پیشنهادی جدید بر اساس اصول مشابه علامت گذاری اعضا برای عملکرد و مشارکت های تجاری است. این مدل قبل از اینکه Shashank Manohar به عنوان رئیس ICC در سال 2016 انتخاب شود و تغییراتی که سه بزرگ ایجاد کرده بودند را لغو کرد، رأی گیری شد. پس از مدتی کشمکش، ICC و BCCI با یک مدل مالی جدید موافقت کردند که در آن BCCI قرار بود 405 میلیون دلار در طول هشت سال دریافت کند.

این بار، جدا از PCB، هیچ بردی به طور عمومی برای گفتن چیزی در مورد مدل پیشنهادی نگفته است. ستی گفت که دو کشور دیگر تست بازی نیز خواستار جزئیات بیشتر در مورد عملکرد این مدل شده اند.

ستی گفت: «در اصل، هند باید بیشتر به دست بیاورد، در این شکی نیست، اما… این جدول چگونه توسعه می‌یابد؟»

همه FMها در این چرخه حقوق به طور قابل توجهی درآمد بیشتری نسبت به دوره قبل دریافت خواهند کرد، که نتیجه آن افزایش پاداش برای ICC در این چرخه است. بخشی از آن به نحوه شکست ICC و فروش حقوق پخش خود مربوط می شد. جایی که ICC از لحاظ تاریخی حقوق پخش همه رویدادهای خود را به عنوان یک مالکیت به یک پخش کننده در سطح جهانی فروخت، این بار حقوق خود را در مناطق مختلف، در بسته های چهار و هشت ساله و همچنین به حقوق تلویزیون خطی یا برای پخش دیجیتال تقسیم کرد (یا هر دو). در نتیجه، جایی که ICC تقریباً 2.1 میلیارد دلار برای هشت سال در چرخه 2015-23 دریافت کرد، این بار فقط از بازار هند به مدت چهار سال بیش از 3 میلیارد دلار دریافت خواهد کرد. این بدان معناست که تعدادی از تابلوها ممکن است بیش از دو برابر آنچه در چرخه قبلی انجام داده بودند دریافت کنند.